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十五年风雨兼程施神仙手眼为天下人耳聪目明 百余人日月同光凭菩萨心肠让世间爱地满天塞 2013年1月15日，非常高兴在这样一个喜庆的日子召开“专家品质 领跑江西 陈医师15周年誓师启动大会” 我们非常荣幸地邀请到了北京管易达咨询公司高远飞教授、褚轶慧总经理、聚成股分江西分公司刘家辉总经理， 及战略合作伙伴宇德公司黄德旺总经理、威龙公司唐爱良夫妇、丹阳豪雅公司马奋龙总经理，让我代表陈医师 视听集团对他们的到来表示热烈的欢迎，衷心地感谢贵人们对陈医师公司的鼎力支持与帮助。     2012年己经过去了，回顾15年来公司的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折、有过困惑、有过汗水，但让 我们收获了更多的成功与喜悦！一直以来，我们都为身边凝聚这么多优秀的陈医师年青人感到骄傲！ 借此机会，感谢和陈医师一路走来的家人，感谢大家的信任、努力与坚持。 让我们陈医师品牌做大做强，让我们每一位家人在陈医师平台快乐工作、幸福生活！衷心地谢谢你们！ 2012年，公司快速扩张，眼镜成功新增分宜商城店、抱石店、北湖星城店3家、灯源改造洪客隆1家，听力成 功新增新余形象店、分宜西门子2店，特别是北湖星城店，装修品味的提升、中高端市场的定位，见证 了陈医师是一支养精蓄锐、战无不胜的铁军。 2012年，公司花重金请北京管易达咨询公司的高教授做指导，进一步梳理公司管理体系、制定公司策略、激 励方案及公司发展规划，在此也感谢高教授与褚老师的全力指导。 2012年，公司全面导入绩效激励体系，这是一个痛苦的蜕变过程，但是公司要发展壮大，员工的成长是必须 的绩效激励的导入，就是要让我们每一位陈医师人通过公开、公平、公正的激励体系，奖罚分明，拒绝大锅饭， 充分调动每一位陈医师人的积极性，让每一位陈医师人的潜能发挥到极致，在团队创造更大的价值！ ，   2013年，公司进一步明确了眼镜的“青少年视力健康托管服务”、“成人功能镜片推广”两大策略，听力的 “四大话术过关提升销售能力”、“高效维护客户提升业绩” 两大策略，并围绕策略提炼了关键指标，从副总 、总监、经理、店长抓起，要求每周、每月汇报分析。自98年以来，公司业绩每年都能确保20%左右的增长。所 以我始终对我们的眼镜与助听器行业充满信心。 今天，我们通过名师指导，各岗位职责清晰，想清楚、写清楚、清楚、做清楚，一层层细化、一步步清晰， 坚定不移地走验配专业化、服务差异化路线，让陈医师视听专家帮助到每一位顾客，这是社会责任，这 是历史赋予我们陈医师人的神圣使命！我们的客户需要我们！        陈医师公司经过15年的沉淀，以医师验配的专业优势、团队的管理优势，公司内部管理体系己日趋健全，全员绩效激励体系与公司策略的全力导入，培训复制各岗位专业人 才，培训复制副店长，店长，不断孵化复制出更多优秀的听力保健医师、视力保健医师，打造一支高效率运转 的销售团队……这些差异化的管理模式己远远超越同行业对手公司。15年成长后的今天，可谓天时地利人 和，公司一定会为更多敢拼敢闯的陈医师人搭建平台、创造机会，我坚信：给陈医师人一个支点，陈医师人定 能成就自己的梦想！创造奇迹！未来一定是属于我们优秀的陈医师人的！ |
